¿Que es Valor Añadido?  Valor añadido es todo aquello que en un proceso de produccion se incluye o se dispone de algo mas a lo necesario de materia y alguna actividad especifica.

Toda empresa se encarga de aumentar y crear ese valor. Para lograrlo la empresa debe equilibrar el proceso dentro de la empresa,  poder dividirse entre el cliente, proveedores, propietarios, trabajadores; en fin dividirse equilibradamente con todo aquel personal que se encuentra relacionado con la empresa. 

Existe una gran gama de indicadores por los cuales obtenemos valores, medidas de los distintos procedimientos que se llevan a cabo en la completacion del proceso de produccion, con el fin de identificar puntos criticas donde se necesita reallizar cambios,mejoras, a fin de optimizar el proceso. Estos indicadores tratan aspectos de normas, el nivel de calidad,que tanto compromiso se tiene con el trabajo, niveles de abastecimiento, nivel de los costos, la innovacion, niveles de produccion; tener un nivel optimo en cada uno de ellos, y una buena aplicacion de distintas herramientas como ser el kanban, JIT, Lean Manufacturing que nos llevan a un 100% de eficiencia y eficazia.

Existen indicadores basicos, aparte de los antes mencionados, estos mas utilizados como ser:

1. CALIDAD FIT:  Representa al numero de unidades que a la primera cumplen un 100 por 100 las especificaciones dadas por el cliente.

2. OEE: Mide la capacidad que tienen las maquinas para cumplir con la produccion necesaria, a la primera cumpliendo con las especificacion dadas, al tiempo deseado.

3.DTD: Tiempo tomado desde que se descarga materia prima hasta que se carga el producto terminado (materia prima transformada).

4. BTS: Este indicador mide la capacidad de la empresa para producir en el momento indicado.

Uno de los aspectos importantes a tomar es la Productividad de Mano de obra, factor muy importante, este nos indidca que tanta capacidad tienen los operarios para producir la cantidad deproducto indicada optimizando recursos. Importante para las empresas ya que este indica que tan eficiente y capaz es el Dpto. de Produccion; a la vez este ayuda aumentar la rentabilidad y al creciemiento de la empresa.

En fin los indicadores hacen saber a la empresa su situacion del pasado, presente y permite pronosticar un futuro de esta en cuanto a su nivel de productividad, si se optimizan recursos, la situacion en cuanto a los 7 Desperdicios, y si se esta cumpliendo con el consumidor.