Manejo de Inventarios de los puntos mas importantes de una empresa, siendo a la vez uno de los problemas mas grandes. El manejo de Materiales toma en cuenta el almacenamiento( tiempo, espacio, tranporte, costos)  y a la vez genera poco valor al producto. Este debe ser evaluado, analizado y tomado en cuenta en Manejo de materia prima, material en proceso y producto terminado.  Cada operación del proceso necesita materiasprima a tiempo y un buen manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. 

Se ha creado una gran cantidad de equipos y materiales de tecnologia de punta, los cuales facilitan el manejo de materiales; puntos ahora importantes para la planificacion, el control y la logistica(almacenaje,transporte,tiempo,costos). Este aspecto tecnologico se ha concertido en un factor de prioridad dentro de las empresas. Este ayuda al aumento de la productividad y pues una mejora para la empresa y para la competitividad. Por lo tanto se controla y se maneja un flujo de materiales mediante la secuencia de ellos en un ciclo del proceso cumplido.

Existe una variedad de factores a tomar en cuenta en cuanto al flujo de materiales:

  1. Completo conocimiento del proceso, por el cual se maneja
  2. El Almacenaje
  3. Medio de Transporte( Materiales o Productos terminados)
  4. Cantidad de Material o Producto
  5. Ubicacion y Distribucion de Areas
  6. Disponiblidad de Area
  7. Identificacion de ciclos
  8. Identificar repeticiones/Subensambles o distintas operaciones